“當(dāng)時(shí)把事情想得太簡單了，覺得做了之后到市場上應(yīng)該就能賣。

我沒有嘗試，在網(wǎng)綜付費(fèi)這個(gè)領(lǐng)域，我承認(rèn)我不是先驅(qū)，也沒敢去開拓這個(gè)領(lǐng)域。娛樂行業(yè)的付費(fèi)市場是巨大的，視頻網(wǎng)站大概有5億用戶，保守估計(jì)有10億個(gè)賬號，倘若10%的賬號充值成為會員，每個(gè)賬號200元的話大概有400億規(guī)模。

早幾年互聯(lián)網(wǎng)的口號是免費(fèi)，在我看來這是一個(gè)巨大的謊言，免費(fèi)是為了更好地付費(fèi)，幾乎所有游戲公司都因?yàn)槊赓M(fèi)獲得了巨大利潤，未來，付費(fèi)會是一個(gè)明顯的趨勢。把原來純粹簡單的內(nèi)容改變?yōu)閮?nèi)容加服務(wù)，這可能是一種方式。未來如果有一兩款綜藝在沒有廣告主的情況下付費(fèi)成功，才能成為可嘗試的方向，網(wǎng)綜付費(fèi)要高舉高打。

劉獻(xiàn)民：從內(nèi)容生產(chǎn)者的角度，小棋和陰超的觀點(diǎn)是頭部為王，從投資機(jī)構(gòu)的角度，還有一個(gè)說法是長尾效應(yīng)。視頻網(wǎng)站從最早的UGC到版權(quán)采購，再到自制和PGC，逐漸發(fā)現(xiàn)采購的版權(quán)越多，賠得越多，由于視頻網(wǎng)站不是線性播出，對于內(nèi)容量的需求是極高的，更新的頻率也極快，在這種情況之下存在需要更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，而自制存在產(chǎn)量是否跟得上的問題。

視頻網(wǎng)站采購一個(gè)十億票房的院線電影大概需要七八千萬，產(chǎn)生一億多點(diǎn)擊量，但是它可以零成本獲取大量網(wǎng)絡(luò)電影，其中爆款點(diǎn)擊量也可能過億，分賬的金額卻只有一兩千萬，這對視頻網(wǎng)站來說是賺錢的生意，而且這個(gè)生意有市場，是比起版權(quán)采購更好的商業(yè)模式。

數(shù)字閱讀也是一個(gè)很成熟的付費(fèi)市場，還有以愛奇藝為首的視頻網(wǎng)站，它們從最初三大運(yùn)營商的付費(fèi)模式衍生到VIP會員的付費(fèi)模式，給視頻網(wǎng)站補(bǔ)充資金并且創(chuàng)造了盈利的可能性。2005年8月5日，百度在美國上市，當(dāng)天股票大漲354%，一夜之間百度出了8個(gè)億萬富翁、50位千萬富翁，240位百萬富翁。

如果做衣服，肯定與凡客直接成為對手。畢勝估計(jì)，樂淘2011年銷售額會接近5億，2012年會突破10億，如果目標(biāo)達(dá)成，樂淘就可以考慮上市。

雷軍對他說，你看看陳年的激情。但問題隨之而來，彼時(shí)網(wǎng)購的人群，很多人都是“圖便宜”，樂淘的玩具，在價(jià)格上毫無優(yōu)勢。